創新工藝、打造標桿，黃河路橋公司扎實開展“質量月”活動
發布日期：2020-10-16 10:55:26 來源：原創
精心策劃、廣泛宣傳
集團公司成立了“質量月”領導小組，領導小組辦公室設在工程管理部，并下發相關活動方案與考核細則，確保活動的實施及考核有據可依。子分公司隨后成立了“質量月”活動小組，并編制了子分公司內部活動實施方案，逐級落實責任，切實推進質量月活動的全面開展。
按照實施方案要求，子分公司分別召開“質量月”活動啟動儀式，確定活動實施重點及要求，為“質量月”活動的迅速開展拉開序幕。
各單位通過召開調度會議、建立微信群、懸掛宣傳條幅、集團公司網站及微信公眾號投稿等形式，全方位、多角度、多層面的進行宣傳,努力形成人人重視質量、追求質量、崇尚質量、人人關注質量的活動氛圍。
培訓交流、共同提升
子分公司充分利用每日班前教育、工藝展示牌等形式，做好日常質量教育宣貫，普及質量知識,弘揚質量文化,使施工人員熟悉各種工藝操作規程和注意事項,不斷提升施工人員的質量意識和生產技能。
針對各類質量驗收規范及集團公司下發的相關管理制度、作業指導手冊等，組織進行內部培訓學習，提高管理人員質量意識，規范作業人員施工標準。
組織開展子分公司內部或子分公司之間的現場樣板觀摩交流活動，汲取經驗、查找不足、共同進步。
組織子分公司對近三年承建項目進行質量回訪，堅持目標和問題導向，深入分析問題原因，確定主要因素，有針對性地制定對策、措施和質量提升計劃，強落實、見效果，不斷提高施工質量。
開展集團公司內部的工程資料檢查交流活動，通過集中檢查、限期整改及共同交流的形式，進一步規范、提升集團公司工程資料管理整體水平。
攻關創新、提質增效
積極推廣應用建筑業十項新技術、推廣應用L型側模施工工藝、混凝土箱涵整體澆注施工技術、預制檢查井、雨水斗、預制路面、預制卵型排水槽等先進工藝及BIM技術等，提高質量管理水平。
繼續落實以項目經理為第一責任人的質量責任體系，全面落實工程質量終身責任制，同時進一步落實現場責任制，全面提高管理水平。
嚴格落實“方案先行、樣板引路”制度，項目現場各施工工序施工樣板段，并總結技術參數，用以指導下一步施工，切實提高工作效能。
電子版技術交底，直觀明了地指導、規范現場施工。
落實各工序質量交接檢制度、結構層聯合驗收制度、重點整治活動成果，并加強原材料進場把關及復檢制度等，提高精細化施工水平。
子分公司針對工程常見質量問題,進行了認真分析,在制定預防措施的基礎上，找差距、補短板、抓落實、促提升,進一步提升了工程質量。
觀摩總結、鞏固成果
為確保“質量月”活動實施效果，于9月22日組織開展了集團公司工程觀摩及總結交流活動，鞏固活動成果的同時，為下一步更好的開展工程質量標準化管理工作理順思路。
通過開展為期一個月的“質量月”活動，進一步完善了各項目質量管理體系，明確了質量管理責任，并使各崗位人員獲得充分教育的同時，進一步認識到質量管理的重要性。施工現場實體施工質量得到較大提升，促使質量標準化管理工作更加規范，活動效果顯著。
集團公司將以本次“質量月”活動為契機,認真梳理總結活動經驗,不斷建立健全工程管理制度,提高施工管理水平,提升技術創新能力，大力推進“全員”“全過程”“全環節”“全方位”的質量管理工作標準化和質量行為規范化，打造一批高標準、高品質的“標桿”工程，為推動集團公司高質量、高效益發展持續貢獻力量。
通訊員：呂艷秋（黃河路橋）
編輯：張虹悅
