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　　“中高層領導力系列培訓”是由國內勘察設計行業管理咨詢領軍企業——上海天強管理顧問為金衢設計咨詢集團公司量身打造的綜合性、系統性培訓，旨在提升現有中高層領導力、培養潛在中高層領導者。本系列共包括四個專題，分別是《跨部門溝通與協作》《工程設計咨詢企業“戰略變革與業務模式創新”》《客戶需求共建與客戶關系維護》《演講和項目匯報技巧》。

　　

　　

　　

　　培訓的首期課程為《跨部門溝通與協作》，由天強商學院資深管理專家、具有國際一流工程咨詢公司商務運營管理經驗、擁有國際培訓師資格的鐘瑜老師擔任主講，圍繞“跨部溝通與協作的困難與挑戰、跨部門溝通與協作五部曲、沖突管理、高效的跨部門會議”四個方面進行專業講解。

　　

　　

　　

　　培訓內容豐富，理論兼顧實踐；形式靈活多樣，學員發言踴躍，課堂氛圍熱烈。通過分組討論、自我測試、情景表演、團隊游戲等互動環節，寓教于樂，融學于趣，化教于心，使全體學員深入理解了跨部門溝通與協作的意義、難點、重點，了解了“跨部門協作的十大行為、破壞性沖突與建設性沖突的區別”等知識點，同時對自己的思考模式、行為風格有了更為清晰的認識。

　　

　　下一步，金衢設計咨詢集團公司將持續加強全員能力體系建設，堅持人才引領高質量發展的戰略地位，將人才優勢轉化為發展優勢，不斷提升戰斗力和創新力，為公司高質量發展提供堅實的人才保證。